11月17日，公司在局713会议室组织召开11月工作例会。会议由公司总经理助理、经营部部长张劲松主持，公司党支部副书记、总经理黄鑫出席，各部门负责人及各生产项目组组长参会。会议就公司近期项目开展情况进行总结讨论，分析存在的问题，明确各自职责，确保各项重点工作和年度任务目标实现。

  会上，各部门负责人分别就10月部门工作开展情况及11月重点工作计划进行汇报，在听取汇报后，黄鑫肯定了各部门目前的成绩，分析了问题和不足，同时对下阶段工作强调：一是紧抓重点项目工作，明确任务分工，细化人员安排，确保各项任务高效、有序推进；二是加强过程管理，密切跟踪项目进度，积极协调，及时汇报，落实安全管理；三是狠抓资金回笼，做好资金运筹、管控、监督工作；四是强化职能管理部门服务意识，加大内部管理协调能力；五是要提高站位，做好二十大精神宣贯学习，将贯彻二十大精神与做好当前工作和本职工作结合起来，用二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作，以实际工作成效检验学习成果。

会议现场